🧠 Démarche de Travail et Méthodologie
Analyse stratégique
- Étude du marché et de la concurrence simulée
- Identification des opportunités de positionnement
- Analyse des parts de marché et tendances
- Stratégie d'Entreprise : Business Plan & Business Model - Développement et adaptation des modèles stratégiques
Développement stratégique
- Élaboration d'un business model adaptatif
- Définition des stratégies de prix et de distribution
- Planification des investissements et ressources
- Gestion Financière : Budgets, R.H. & Planification - Optimisation des ressources
Gestion opérationnelle
- Suivi global à long terme
- Ajustement continu des stratégies selon l'évolution du marché
- Optimisation des ressources et de la production
- Communication & Marketing : Stratégie & gestion de crise - Communication 360°
🌿 Commentaire
Cette simulation m'a permis de développer mes compétences en analyse stratégique, prise de décision et gestion d'entreprise dans un contexte concurrentiel dynamique.
J'ai particulièrement apprécié l'aspect réaliste de la simulation qui m'a permis de comprendre l'impact direct des décisions sur les parts de marché et la performance globale d'une entreprise.
Cette expérience m'a également sensibilisé à l'importance de l'adaptabilité et de la réactivité face aux évolutions contextuelles.
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N'hésitez pas à me contacter ou prendre connaissance des ressources ci-dessous :)